IT Destination Blog

« Previous—Next »

ทัศนะระดับบุคคลช่วยพัฒนาโอเพ่นซอร์สไทย

19 July 2006

ใกล้ถึงงาน ICT Expo 2006 เข้ามาแล้ว เห็นโฆษณาจากโทรทัศน์ทำให้นึกถึงความก้าวหน้า(หรือถดถอย) ของวงการลีนุกซ์ของไทยเมื่อเปรียบเทียบกับประเทศเพื่อนบ้าน
ถ้าเรายังทำเฉยๆ ไม่หนุนการใช้ลีนุกซ์/โอเพ่นซอร์สแบบจริงๆจังๆ แล้วล่ะก็วันนึง
เราคงได้เสียเงินซื้อซอฟต์แวร์จากประเทศเพื่อนบ้านเราแน่ๆ หรือไม่ก็ถูกแรงงานไอทีของเค้าเข้ามาแย่งงานทำ หรือไม่อาจจะต้องเชิญเค้ามาเป็นที่ปรึกษาโครงการโอเพ่นซอร์สเป็นแน่แท้ 

เรานับหนึ่งมาหลายครั้งแล้วครับ แต่ถ้ายังไม่สำเร็จก็ไม่แปลกถ้าจะเริ่มต้นใหม่

ที่ผ่านมาดูเหมือนเราจะภาคภูมิใจกับความสำเร็จเล็กๆ เช่น Linux TLE ,OfficeTLE
และฝากความคาดหวังไว้กับหน่วยงานภาครัฐ

อันที่จริงแล้ว ทั่วโลกเค้าใช้กลไกขับเคลื่อนโอเพ่นซอร์สจากกลุ่มคนเล็กๆ เท่านั้น
ทำงานชิ้นเล็กๆ แล้วจึงขยายผลไปทีละเล็กทีละน้อยจนเติบโตแข็งแกร่ง อย่างที่เห็นได้จากซอฟต์แวร์โอเพ่นซอร์สหลายๆ ตัว แม้แต่เคอร์เนลลีนุกซ์ก็เกิดจากคนแค่ 2-3 คนริเริ่มขึ้นเท่านั้น

การที่จะทำให้ภาพความสำเร็จมีความกระจ่างชัดขึ้นได้นั้น จึงต้องเริ่มจากระดับตัวบุคคลก่อนไม่ใช่คาดหวังจากระดับองค์กรหรือภาครัฐ

ซึ่งการเริ่มต้นระดับบุคคลที่ว่านี้ มีหลัก 3 ประการ หรือ 3 ส. คือ

1. ส่วนรวม หมายถึง จะทำอะไรก็เห็นแก่ประโยชน์ของส่วนรวมเป็นสำคัญ เป็นความตั้งใจที่อยากเห็นสังคมส่วนรวม(ไอทีในประเทศของเรา) เจริญขึ้น พึ่งพาตนเองได้ มีภูมิคุ้มกันมีเข้มแข็ง ถ้าแต่ละบุคคลตระหนักถึงประโยชน์ของส่วนรวมแล้วก็จะทำงานด้วยความบริสุทธิ์ใจและนำตนเองพ้นจากอคติทั้งหลาย

2. เสียสละ คือ ยอมที่จะเป็นผู้ให้โดยไม่หวังสิ่งตอบแทน มีน้อยก็ให้น้อย มีมากก็ให้มาก ไม่ว่าจะเป็นแรงกาย ทรัพย์สิน เวลา สติปัญญา ความรู้ รวมไปถึงความรู้สึกคับข้องที่อาจจะเกิดขึ้นได้จากการทำงานร่วมกับผู้อื่น หากนำความเสียสละคนละเล็กละน้อยมารวมกันย่อมเกิดกำลังที่มากขึ้นได้ซึ่งนำไปสู่ความเจริญของทุกฝ่ายในที่สุด

3. สนุก ข้อนี้สำคัญมาก บุคคลไม่ว่าจะเป็นใครหากทำงานด้วยความสนุกย่อมจะทำได้ไม่รู้จักเหน็ดจักเหนื่อย สำเร็จก็สนุก ยังไม่สำเร็จก็สนุก มีความสุขกับการทำหน้าที่ของตนเอง คนที่คิดและทำอย่างสนุกจะเป็นคนที่ไม่รู้สึกว่าเสียเวลาหรือขาดทุน มีแต่กำไร ถ้าคุณเคยอ่านหนังสือ “เอามัน” ของนาย Linus Torvald ก็จะเข้าใจว่าลีนุกซ์ก็เกิดจากความสนุกของเค้านี่เอง

หากกลุ่มใด หมู่คณะใดสามารถนำหลัก 3 ส. นี้ไปใช้ในองค์กร องค์กรนั้นก็จะเกิดความมั่นคงของการพัฒนาตั้งแต่ระดับบุคคลซึ่งเป็นรากฐานสำคัญไปสู่เป้าหมาย

ที่สำคัญคือ เราจะต้องมีความเคารพในตนเอง นับถือตนเอง และรู้ว่าเรามีส่วนทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงขึ้นได้ ซึ่งถ้ามัวหลบซ่อนอยู่ ถึงแม้จะมีการจัดชุมนุม ( เช่น งาน meeting เล็กๆ) การจัดสัมมนา การจัดงานระดับชาติหรือระดับโลก อย่างเช่นงาน ICT Expo ขึ้น ซึ่งเป็นความพยายามที่ฝ่ายองค์กรรัฐและเอกชนเปิดเป็นเวทีให้แก่ท่าน ก็คงสูญเปล่าไปอย่างน่าเสียดาย

สำหรับแวดวงโอเพ่นซอร์สของเรา ผมอยากเห็นการรวมตัวกันอย่างกว้างขวาง เช่นเดียวกับงานประชุมสัมมนาในแถบยุโรปที่คึกคักมาก ความคึกคักที่ว่าไม่ใช่จำนวนบูตที่มาออกงานแต่เป็นเวทีเสวนาทางวิชาการด้านซอฟต์แวร์ที่หลากหลาย ล้วนน่าสนใจจนเลือก sessionไม่ถูกเลยทีเดียว บุคคลที่เป็น speaker ก็ไม่ได้สำคัญหรือมีบทบาทไปกว่าคนที่เข้าร่วมงานแต่อย่างใด เพราะมีการซักถาม เสนอแนวคิด อภิปรายกันอย่างทั่วถึง

นี่แหละครับ บรรยากาศที่ควรจะเกิดขึ้นในเมืองไทยได้ซักที

 

One Response to “ทัศนะระดับบุคคลช่วยพัฒนาโอเพ่นซอร์สไทย”

1. burlight Says:
   July 19th, 2006 at 1:36 pm

   ประทับใจกับบทความครับ
   สู้ต่อไปTuxPower!

Feedback

You must be logged in to post a comment.